Informatikai tanácsadás cégeknek

Független szakértői segítség mielőtt dönt: milyen gépet vegyen, hogyan újítsa meg a rendszert, vagy egyszerűen csak rendezze a meglévő informatikát.

Mikor érdemes tanácsot kérni?

Akár egyetlen jó döntés is visszahozhatja az árát

Az informatika egyike annak a kevés területnek, ahol egy rossz döntés nem csak felesleges pénz, hanem évekig tartó kellemetlenség is lehet. Mielőtt beruházna, váltson vagy bővítse a rendszert – érdemes független szakértői véleményt kérni.

A tanácsadás célja nem az, hogy minél drágábbat adjon el Önnek – hanem hogy a rendszerei tényleg a cégét szolgálják. Ha a jelenlegi rendszer megfelelő, azt is megmondjuk.

  • Új gépek vagy szerver vásárlása előtt
  • Meglévő rendszer felülvizsgálata, korszerűsítés tervezése
  • Szoftverválasztás, licencek rendezése
  • IT-költségek áttekintése – mi az, amiért sokat fizet, és mire nem költ eleget
  • Költözés, bővülés, átszervezés informatikai oldala

Tipikus helyzetek

  • „A régi rendszergazda elmúlt, senki nem látja át a rendszert"
  • „Új irodába költözünk, és nem tudjuk, mit vigyünk és mit cseréljünk"
  • „Minden évben fizetünk a szoftverekért, de nem tudjuk, mire használjuk őket"
  • „A gépek lassúak, de nem tudjuk, újra kell-e venni, vagy csak karbantartani"
Miben segítünk?

A tanácsadás fő területei

Rendszerfelülvizsgálat

A meglévő informatikai környezet áttekintése: mi működik jól, mi a kockázati pont, és mit érdemes időzíteni a cserére.

Eszközbeszerzési tanácsadás

Milyen gépet, szervert, nyomtatót vagy hálózati eszközt érdemes venni – nem a legdrágábbat, hanem a feladathoz illőt.

Korszerűsítés tervezése

Út a jelenlegi állapottól a kívánt rendszerig: priorizált, költségtervezett lépések, nem egyszerre minden.

Költségoptimalizálás

Licencek, tárhelyek, szolgáltatások áttekintése – gyakran kiderül, hogy egyes tételekre nincs is szükség, vagy olcsóbban is megoldható.

Szoftver- és technológiaválasztás

Milyen rendszer illik a munkához: felhő vagy helyi, ingyenes vagy fizetős, egyszerű vagy komplex – az Ön folyamataihoz igazítva.

Másodvélemény

Ha már kapott egy ajánlatot vagy árajánlatot, és szeretné, hogy egy szakértő ránézzen – átvilágítjuk és megmondjuk, jó-e a deal.

Hogyan zajlik?

A tanácsadás menete

Egy ülés, amely a valóságos célokból indul, nem a technológiából. Megkérdezzük, mi a probléma, mi a terv, mi fáj a legjobban – és ahhoz adunk javaslatot, ami a legtöbbet éri a cégének.

A javaslat nem eladási stratégia: ha a meglévő rendszer megfelelő, azt mondjuk. Ha viszont a tanácsadás után további munkára van szükség – üzemeltetésre, kivitelezésre vagy javításra –, abban is segítünk.

  1. Beszélgetés

    Telefonon vagy helyszínen átbeszéljük a jelenlegi helyzetet és a célokat.

  2. Felmérés

    Személyesen vagy dokumentáció alapján átnézzük a rendszert – a legfontosabb kockázatokat azonosítjuk.

  3. Javaslat

    Konkrét, priorizált javaslatot kap: mit érdemes most tenni, mit lehet halasztani, és mennyibe kerül.

  4. Megvalósítás

    Ha szeretné, a javaslat végrehajtását is magunkra vállaljuk – vagy a meglévő csapatával együtt dolgozunk.

Döntés előtt érdemes egyeztetni

Írja le, milyen problémát vagy tervet szeretne megoldani – javasoljuk a következő lépést.